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集成项目交付模式为建设提供了90%的成本减少了可持续性

burrohappold工程公司为布朗大学工程学院建立了一个新的工程研究中心,使用集成项目交付(IPD)模型来提高项目交付。

Burohappold Engineering是为建筑物,基础设施和环境提供咨询服务(包括设计和规划和项目管理)的领先的工程和建筑服务组织之一。该公司对其信贷有一些标识的国家和国际项目,包括英国伦敦奥林匹克体育场;皇家莎士比亚剧院在埃文斯特拉特福,Zaryadye公园,莫斯科和阿布扎比的卢浮宫和卢浮宫阿布扎比的剧院重建。

为建设棕色大学工程研究中心,Burohappold Engineering负责结构工程,MEP工程,外墙,照明设计和能源建模。

该项目

棕色大学承包了Burohappold工程,帮助设计其80,000平方英尺的工程研究中心,旨在增加师资金30%,无缝地扩展各种建筑系统的工程方法,并为未来的使用和技术创建设计灵活性。需要雄心勃勃的服务包括雄心勃勃的服务包括化学成分,如干压缩空气,氮气,具有化学中和剂废储存和超纯化和去离子水的排气罩。该项目于2017年完成。

布朗大学工程研究中心。图片由Burohappold Engineering提供

所面临的挑战

这个雄心勃勃的项目被发现具有挑战性,因为该项目的所有关键利益相关者都位于美国的不同州,使得有效和高效的合作成为一个主要问题。建筑设计还需要纳入更密集的天花板空腔,因为有害废气和特殊气体系统的要求。这就需要在设计师和工程师之间建立一个协调机制,以避免冲突。

技术

该项目由综合项目交付(IPD)模式驱动,该模型使所有利益相关者能够合作,共享和协调合同,以便将工程和施工过程尽可能透明。The American Institute of Architects (AIA), defines ‘Integrated Project Delivery’ approach as a collaborative approach to project delivery wherein people, systems, business structures, and practices are brought together in one single process to harness the potential/insights of all stakeholders involved in the project. The reason for using the IPD model is to advocate for a single-team approach, optimize project value, reduce waste and maximize efficiency through the construction lifecycle, while generating time and cost efficiencies.

考虑项目,IPD协议以四个关键值为中心- “建立一个能够实现良好科学的研究设施,作为可持续性的典范,增强和参与社区,为工程研究中心创造了物理和象征性的身份”。为此目的,该公司还使用BIM 360设计和BIM 360(以及GIS解决方案)以与所有项目团队有效地工作。

这个过程

Using BIM 360’s lean software setup and GIS software, the Integrated Project Delivery model was established wherein all the stakeholders – the client (Brown University), the architects (led by KieranTimberlake architects), the engineers (BuroHappold Engineering) and the contractors (Shawmut Design and Construction) — could collaborate with the end goal of finishing the project on-time and on-budget.

Connected BIM被用作交付项目的框架,其中Autodesk的BIM 360协作和项目管理软件使设计师能够实时共享跨学科的实时设计模型更新,改善协调,检测立即的冲突,并在整个施工生命周期中协调它们。从设计到施工阶段,利益相关者利用BIM 360识别施工现场出现的问题,并根据问题的影响、位置和负责问题的利益相关者进行筛选。这使得涉众能够及时到达项目位置,并在问题变得严重之前解决问题。

更多,建筑和结构设计利用BIM 360和Revit建筑设计软件进行全面协调,简化了问题沟通和解决的过程。设计师与贸易伙伴密切合作,开发了一个单一的内聚模型,其中也包括制造模型。使用生成的模型,机械管道承包商轻松地与Revit模型内的机械工程师协作,简化了从设计到制造的过渡过程。Revit模型在后期被用作能源建模的基础,通过支持能源模型运行和能源效率的日光分析。

价值主张

利用总基于云的BIM协作和IPD模型,给Burohappold节省了20%的时间,降低了90%。该项目提前几个月完成了几个月,并为Brown University提供了10-15百万美元的增加值,因为学生和教师可以在比预期的预期开始使用该中心。从能量的角度来看,实现了至少25%的能源效率,高于研究中心建筑类型的标准,赚取LEED黄金等级。使用BIM 360和IPD,帮助利益相关者节省所有利益相关者的时间和精力,同时消除了错误和提高了设计质量。通过收集的数据和模型创建的模型,布朗大学现在可以优化工程研究中心的运营和维护。